ESIA

Bernard, responsable financier

Bernard est directeur du département financier d’une grande entreprise depuis plus de 15 ans. Au quotidien, il garantit entre autres que les bons investissements sont faits et que tous les autres départements restent rentables. Au fur et à mesure de l’expansion de l’entreprise, Bernard s’est assuré que chaque département suive cette évolution, toujours en gardant à l’esprit l’optimisation des coûts.

Cependant, depuis quelques années, le département informatique a demandé de plus en plus de ressources (tant humaines que financières) pour répondre aux besoins de l’entreprise. En conséquence directe, les problèmes liés aux installations informatiques se sont multipliés. À tel point qu’aujourd’hui Bernard s’interroge sur l’efficacité et la rentabilité de cette équipe.

Lorsqu’il a fait part de ses doutes au responsable du département informatique, ce dernier lui a confirmé que ses employés consacraient la majeure partie de leur temps à la maintenance du réseau. Mais cela pouvait changer en intégrant une solution de monitoring.

Si l’aspect technique l’intéressait peu, Bernard a entrevu la possibilité d’optimiser les coûts du département pour retrouver une certaine rentabilité. Ils se sont donc tournés vers ESIA.

Rapidement après l’intégration du système, Bernard a pu voir de nettes améliorations. Les problèmes réseaux ont presque disparus ou étaient résolus très rapidement. L’équipe informatique a pu centrer son travail sur différents projets qui visaient à améliorer l’ensemble de l’infrastructure et surtout d’optimiser leur temps. En conséquence directe, le coût des maintenances a drastiquement diminué. Le département est à nouveau rentable pour lui.